Nuestra metodologías avaladas en éxito empresarial y organizacional, enfocadas en desarrollar equipos y líderes conscientes, para lograr objetivos extraordinarios.
Nuestro Método Teambuilders® Equipos de Alto Rendimiento busca generar un espacio de desarrollo y seguridad, dónde los equipos puedan abrirse, conocerse y empatizar para conseguir un alineamiento de todas las personas que los componen con sus empresas u organizaciones, para conseguir los objetivos comunes fijados por la dirección o sus líderes.
Todas nuestra metodologías tienen una duración de 1 año, creemos y demostrado que para que los cambios arraiguen en el equipo, es necesario tiempo y acompañamiento continuo, mínimo durante un año de duración.
La fase de formación tiene una duración de 16 horas, que se pueden dividir en 2 jornadas de 8 horas o en 4 jornadas de 4 horas, para poderlas adaptar a las necesidades de la empresa. En ella se trabajará con el equipo con con sus líderes en competencias claves como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la responsabilidad personal, el autoliderazgo o el liderazgo transformador.
En nuestra plataforma online "Universo Team", podrás repasar los conocimiento vistos en la formación, conocer todas las competencias y habilidades laborales necesarias en la actualidad, a través de artículos, videos o test en sus 11 niveles de capacitación organizacional.
En esta fase entregaremos a la organización o su líder un cuadro con todos los elementos clave que recogeremos de las fases anteriores, para que sirva de refuerzo y recordatorio del equipo en el que no queremos convertir para que siempre este en los espacios comunes.
En Teambuilders entendemos que para que los cambios arraiguen en el equipo o sus líderes, es necesario tiempo y constancia. Por ello les acompañamos durante 1 año con reuniones de segumiento online, cada 3 meses. En ella veremos la evolución del equipos y superaremos obstáculos juntos.
Al concluir el programa, se elaborará un informe exhaustivo que documente la evolución del equipo, resaltando tanto los progresos significativos como las áreas de mejora pendientes. Este informe identificará los puntos débiles que aún requieren atención y desarrollo continuo para asegurar un crecimiento y evolución continuos del equipo.
El liderazgo se ha convertido en una competencia fundamental en todo gerente, mando intermedio o responsable de equipos, para obtener el máximo rendimiento y la búsqueda de la felicidad en las personas que componen las empresas. Conceptos como soft skills, auto liderazgo, gerentes de la felicidad, líderes emocionales o dirección por valores, son el nuevo paradigma para la dirección consciente en las organizaciones.
Objetivos:
A quién va dirigido:
Todas nuestra metodologías tienen una duración de 1 año, creemos y demostrado que para que los cambios arraiguen en el equipo, es necesario tiempo y acompañamiento continuo, mínimo durante un año de duración.
La fase de formación tiene una duración de 16 horas, que se pueden dividir en 2 jornadas de 8 horas o en 4 jornadas de 4 horas, para poderlas adaptar a las necesidades de la empresa. En ella se trabajará con el equipo con con sus líderes en competencias claves como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la responsabilidad personal, el autoliderazgo o el liderazgo transformador.
En nuestra plataforma online "Universo Team", podrás repasar los conocimiento vistos en la formación, conocer todas las competencias y habilidades laborales necesarias en la actualidad, a través de artículos, videos o test en sus 11 niveles de capacitación organizacional.
En esta fase entregaremos a la organización o su líder un cuadro con todos los elementos clave que recogeremos de las fases anteriores, para que sirva de refuerzo y recordatorio del equipo en el que no queremos convertir para que siempre este en los espacios comunes.
En Teambuilders entendemos que para que los cambios arraiguen en el equipo o sus líderes, es necesario tiempo y constancia. Por ello les acompañamos durante 1 año con reuniones de segumiento online, cada 3 meses. En ella veremos la evolución del equipos y superaremos obstáculos juntos.
Al concluir el programa, se elaborará un informe exhaustivo que documente la evolución del equipo, resaltando tanto los progresos significativos como las áreas de mejora pendientes. Este informe identificará los puntos débiles que aún requieren atención y desarrollo continuo para asegurar un crecimiento y evolución continuos del equipo.
Todos los Métodos Teambuilders® tiene un año de duración y 5 fases.
Todas las horas de los Métodos Teambuilders® son bonificables, que suelen tener una duración total 25 horas.
Hay 2 fórmulas para bonificar tus cursos:
La primera que tu empresa gestione sus propios créditos de Fundae.
La segunda externalizar la gestión con una empresa organizadora de Fundae.
Teambuilders es empresa formador, no estamos dados de alta como empresa organizadora en Fundae, pero colaboramos con empresas organizadora que pueden gestionar vuestros créditos de Fundae.
No, todas las empresa a partir de 2 trabajadores tienen créditos para formación continua, que son un dinero que ya han pagado por anticipado en los seguros sociales y pueden invertir en su mejora y beneficio. Sí no lo gastan lo pierden y se renuevan anualmente.
Estaremos encantados de diseñarte una formación a medida de tus necesidades.